+16

  • 23 июня 2023 11:18
  • Cпецпроект

5 шагов по созданию сильных и устойчивых команд – советы HR-эксперта Юлии Свитковской


Лента новостей

Как в современных условиях создать коллектив, способный наиболее эффективно решать поставленные задачи? Об этом светскому обозревателю BFM-Новосибирск Ирине Мжельской в рубрике «Советы эксперта» рассказала собственник компании HR-trend, карьерный консультант топ-менеджеров Юлия Свитковская.

Юлия СВИТКОВСКАЯ. Фото предоставлено автором

 

Ирина МЖЕЛЬСКАЯ: Умелые, стабильные и заряженные на результат команды – важная часть успешного бизнеса. Отдельные кадры, как известно, решают многое, но сплоченный и сбалансированный коллектив профессионалов – решает практически всё. Сегодня мы рассмотрим с помощью Юлии Свитковской, как добиться создания такой команды мечты.

Это третий выпуск рубрики «Советы эксперта» с Юлией Свитковской – карьерным консультантом топ-менеджеров, собственником компании HR-trend. В первой части мы узнали, как бренд компании работодателя может повлиять на привлечение талантливых сотрудников. Во второй – какие тенденции действуют сегодня на рынке труда в России и что требуется от владельцев бизнеса в новых условиях. Ссылка на эти материалы будет указана ниже.

Юлия СВИТКОВСКАЯ: Создание сильных и устойчивых команд в бизнесе – это один из ключевых факторов успеха любой компании. Однако это не так просто, как может показаться на первый взгляд. Рассмотрим несколько способов, которые помогут создать сильные и устойчивые команды в бизнесе.

1. Определите цели и миссию компании

Первый шаг к созданию сильной команды из разных команд – это определение целей и миссии вашей компании. Каждый член команды должен понимать, что он делает и зачем он это делает. Это поможет создать единую цель и направление для всей команды.

2. Наймите правильных людей

Возьмите людей, разделяющих ценности и миссию компании. Это поможет создать единую команду, которая будет работать вместе для достижения общей цели. Не стоит нанимать людей только на основе их опыта и навыков, так как это может привести к конфликтам и неэффективной работе.

3. Обучайте своих сотрудников

Обучайте своих сотрудников и давайте им возможность для профессионального и личностного роста. Это поможет им улучшить свои навыки и стать более эффективными в работе. Кроме того, обучение поможет создать единую команду, которая будет работать вместе для достижения общей цели.


Фото freepik.com

4. Создайте командный дух

Создайте командный дух, который будет способствовать эффективной работе всей команды. Это может быть что-то связанное с походами, командными играми или просто общением за пределами работы. Важно, чтобы члены команды чувствовали себя частью единого коллектива и были готовы работать вместе для достижения общей цели.

5. Уделяйте внимание коммуникации

Уделяйте внимание коммуникации между членами команды. Это поможет избежать конфликтов и неэффективной работы. Создайте открытую атмосферу, где каждый член команды может высказаться и поделиться своим мнением.

Заключение

Создание сильной и устойчивой команды в бизнесе – это долгосрочный процесс, который требует постоянного внимания и усилий. Но если вы будете следовать вышеуказанным советам, то сможете создать мощную команду, которая будет работать сообща для получения единого результата, и обеспечить успех вашей компании в будущем.


Связаться с Юлией Свитковской и задать вопросы можно на сайте hr-trend.ru или по корпоративному номеру WhatsApp 89132007797.

Читайте также: «Бренд компании работодателя – ключ к привлечению талантов» – советы HR-эксперта Юлии Свитковской;

5 эволюционных изменений рынка труда в России – тенденции 2023 года от HR-эксперта Юлии Свитковской.

поделиться

поделиться


Популярное