- 27 августа 2024 10:30
- Новость
Стабильность – основа развития
Лента новостей
Реализация каких-либо крупных проектов в экономике невозможна без участия предприятий топливно-энергетического комплекса. В таких масштабных проектах Новосибирской области, как возведение кампуса мирового уровня Новосибирского государственного университета и создание территории опережающего развития «Смарт Сити», полноправный партнёр – Федеральное государственное унитарное предприятие «Управление энергетики и водоснабжения» (ФГУП «УЭВ»). Его директор Дмитрий Николаевич Бурденко рассказал о сегодняшнем состоянии дел и перспективах развития.
Фото предоставлено ФГУП «УЭВ»
– Управление энергетики и водоснабжения – предприятие уникальное. Оно создавалось для обеспечения ресурсами Новосибирского научного центра. Что сегодня меняется в этой сфере?
– Предприятие продолжает работать в Академгородке и на прилегающих территориях. Мы совмещаем несколько видов деятельности: транзит электроэнергии, генерация тепла, транспортировка теплоносителя, водоснабжение и водоотведение. Зона влияния УЭВ расширяется в связи с реализацией проекта «Академгородок 2.0», которая поддержана Президентом России, а также программы комплексного развития территорий. Потребуется подведение сетей к новым объектам, увеличение производственных мощностей. Для гарантированного обеспечения ресурсами разработана и реализуется ремонтная программа, проводятся реконструкция и модернизация теплосетевого и энергетического хозяйства, строятся сети к новым объектам. Всё это реализуем с учётом современных требований к производственной структуре, с внедрением инновационных технических и управленческих решений.
– Можете рассказать об этом подробнее?
– Ремонтная программа разработана после перехода Новосибирска в ценовую зону теплоснабжения. В неё вошли мероприятия по реконструкции и модернизации оборудования, которые отражены в схеме теплоснабжения города. За два года были введены в работу новые насосные агрегаты на тепловой станции №1, проведена модернизация повысительной насосной станции №2, установка станции частотного управления на одном из котлоагрегатов тепловой станции №2. Стараемся поэтапно осуществлять переход на новые технологии. Внедрение автоматического управления процессами позволит оперативно отслеживать параметры в теплосетях и повысить качество теплоснабжения в правобережье Советского района. На обслуживаемой нами территории около 170 тысяч потребителей – как юридические, так и физические лица. Все мероприятия ремонтной программы расписаны до 2030 года, отставания в графике реализации нет.
Помимо того, реализуется инвестиционная программа по электрическим сетям, ежегодно проводится реконструкция кабельных линий.
– Изношенность тепловых и водопроводных сетей достигает 75% в отдельных микрорайонах. Удаётся продвинуться в решении этой проблемы?
– Ежегодно в межотопительный период специалистами предприятия производится замена 1,2-1,4 километра тепловых сетей за счёт текущих ремонтов. Причём меняем трубы на участках в несколько десятков или сотен метров, одновременно проводятся работы и на подающем, и на обратном трубопроводе. Иными словами, мы кардинально изменили подход, ушли от «заплаточного» ремонта, и это даёт свои результаты. Если в прежние годы в процессе четырёх плановых гидравлических испытаний выявляли более 100 дефектов, то летом 2024 года их порядка 40. В настоящий момент завершается капитальный ремонт участка тепловой сети протяжённостью 660 метров вдоль Бердского шоссе. Это отразится на надёжности подачи теплоносителя в микрорайон Шлюз. Кроме того, проводятся работы по улице Ильича по замене трубопровода с увеличением диаметра для присоединения объектов кампуса Новосибирского госуниверситета, а также замена водопровода на участке 660 метров.
– Будут ли вводиться новые объекты теплоснабжения для увеличения мощностей предприятия?
– В 2020 году был введён в эксплуатацию котлоагрегат №7, который был законсервирован с 1989 года. Его производительность – 100 гигакалорий, управление полностью компьютеризировано и автоматизировано. Мощностей достаточно, чтобы обеспечивать существующую инфраструктуру, есть в запасе и некоторый потенциал. Тем не менее в планах развития тепловой станции №2 у нас стоит ввод водогрейного котла №8 за счёт средств технологического присоединения к тепловым сетям, поскольку в рамках реализации проекта комплексного развития территорий Советского района планируется строительство жилых домов и объектов общественного назначения, тепловая нагрузка существенно увеличится. Уверен, что предприятие сможет обеспечить коммунальными ресурсами не только нынешние, но и новые объекты.
– В Академгородке одна из особенностей – открытая система теплоснабжения, при которой горячая вода для нужд населения поступает непосредственно из тепловой сети. Есть законодательные инициативы о переходе к закрытым системам теплоснабжения. Как решает этот вопрос ФГУП «УЭВ»?
– Это вопрос не только и даже не столько для специалистов предприятия, а серьёзная задача для властей разного уровня. Модернизация всего сетевого хозяйства с заменой потребует миллиардных вложений, что нереально обеспечить в рамках одного предприятия. Есть локальные технические решения, в частности установка индивидуальных тепловых узлов в многоквартирных домах. И для их реализации важна в первую очередь инициатива местных органов власти. Мы готовы включаться в эту работу, консультировать потребителей. Со своей стороны предприятие предпринимает меры для обеспечения качества коммунальных услуг. В 2023 году в межотопительный период мы в экспериментальном режиме запустили циркуляцию в тепловых сетях, что позволило поддерживать постоянную температуру горячей воды, не допускать её остывания в трубопроводе. Получили положительные отзывы потребителей. Несмотря на то, что это дополнительные затраты для предприятия, эту практику решили продолжать. Нынешним летом работа по подготовке к отопительному сезону была выстроена с учётом запуска циркуляции, чтобы услуга горячего водоснабжения оказывалась в необходимых параметрах.
– В 2019 году, когда вы возглавили ФГУП «УЭВ», у предприятия была внушительная просроченная задолженность перед Газпромом за потреблённый газ, и это тормозило развитие...
– За минувшие четыре года нам удалось стабилизировать ситуацию. Проанализировав структуру и экономические показатели предприятия, мы избавились от ненужных затрат, оптимизировали производственные процессы, благодаря этому полностью погасили долг. По состоянию на 1 июля 2024 года у предприятия просроченная кредиторская задолженность отсутствует. Теперь есть возможность не только обеспечивать функционирование систем жизнеобеспечения Новосибирского научного центра, а и работать на перспективу, развиваться и обновляться.
Реклама. ФГУП «УЭВ» ИНН 5408183046 Erid: LjN8Jxb2M
поделиться
поделиться
Рекомендуем:
Популярное
Будет ли мобилизация из-за нового указа президента: вопрос обсудили в Госдуме
Новосибирский врач Ковалева назвала смертельно опасные дачные цветы
В Новосибирске опубликовали запрещенные в СССР интимные фото
Сын экс-губернатора Кузбасса Тулеев ушел с главы «Сибуправтодора»
В Новосибирске судили замдиректора, который забил до смерти сварщика за большую зарплату
Последние новости