sekumpul faktaradar puncakinfo traffic idTAKAPEDIAKIOSGAMERLapakgamingBangjeffSinar NusaRatujackNusantarajackscarlotharlot1buycelebrexonlinebebimichaville bloghaberedhaveseatwill travelinspa kyotorippin kittentheblackmore groupthornville churchgarage doors and partsglobal health wiremclub worldshahid onlinestfrancis lucknowsustainability pioneersjohnhawk insunratedleegay lordamerican partysckhaleej timesjobsmidwest garagebuildersrobert draws5bloggerassistive technology partnerschamberlains of londonclubdelisameet muscatinenetprotozovisit marktwainlakebroomcorn johnnyscolor adoactioneobdtoolgrb projectimmovestingelvallegritalight housedenvermonika pandeypersonal cloudsscreemothe berkshiremallhorror yearbooksimpplertxcovidtestpafi kabupaten riauabcd eldescansogardamediaradio senda1680rumah jualindependent reportsultana royaldiyes internationalpasmarquekudakyividn play365nyatanyata faktatechby androidwxhbfmabgxmoron cafepitch warsgang flowkduntop tensthingsplay sourceinfolestanze cafearcadiadailyresilienceapacdiesel specialistsngocstipcasal delravalfast creasiteupstart crowthecomedyelmsleepjoshshearmedia970panas mediacapital personalcherry gamespilates pilacharleston marketreportdigiturk bulgariaorlando mayor2023daiphatthanh vietnamentertain oramakent academymiangotwilight moviepipemediaa7frmuurahaisetaffordablespace flightvilanobandheathledger centralkpopstarz smashingsalonliterario libroamericasolidly statedportugal protocoloorah saddiqimusshalfordvetworkthefree lancedeskapogee mgink bloommikay lacampinosgotham medicine34lowseoulyaboogiewoogie cafelewisoftmccuskercopuertoricohead linenewscentrum digitalasiasindonewsbolanewsdapurumamiindozonejakarta kerasjurnal mistispodhubgila promoseputar otomotifoxligaidnggidnppidnggarenaoxligaiaspweb designvrimsshipflorida islandkatsu shirotasty bonanza sebagai representasi hedonisme digitalvalidasi rasio risiko dan imbalan pada slot progressive multiplieranalisis psikometri player satisfaction pada sistem jackpot virtualanalisis sistemik terhadap mekanisme bonus berlapis pada pg soft gameseksaminasi struktur reward variabel pada slot candy themed moderninterpretasi teori flow dalam pengalaman bermain slot pragmatic playinvestigasi efek audio stimulus terhadap fokus pemain slotpendekatan statistik inferensial dalam evaluasi rtp game onlinerekonstruksi arsitektur gameplay dalam slot interaktif berbasis eventsintesis interaksi visual dan probabilitas dalam slot digital era kontemporerstudi komputasi terhadap efisiensi rng dalam simulasi slot digitaltelaah akademik terhadap evolusi slot online dari mekanis ke digitalfenomenologi pengalaman bermain dalam slot bertema fantasi modernintegrasi teknologi animasi real time pada game pg soft generasi terbarukonseptualisasi desain karakter pada starlight princess dalam perspektif media digitalmodel prediktif variansi slot berbasis analisis big data gamingpendekatan neurogaming terhadap respons dopamin pada sistem reward slotperspektif antropologi digital terhadap popularitas tema mitologi dalam slot onlinerefleksi ekonomi mikro dalam struktur hadiah slot online kontemporerrekonstruksi sistem bonus buy feature sebagai evolusi monetisasi gamesimulasi probabilistik kombinasi simbol pada sugar rush menggunakan analisis statistikstudi komparatif freespin mechanism antara provider pg soft dan pragmatic playanalisis temporal frekuensi scatter pada slot volatilitas menengahdekonstruksi narasi heroik dalam gates of olympus sebagai simbol gamifikasi moderneksaminasi struktur multiplier progresif pada game zeus themed slotevaluasi interaksi player interface terhadap durasi bermain pengguna aktifinterpretasi visual culture dalam desain slot asia themed pg softmetodologi evaluasi fairness algorithm dalam slot berbasis rngobservasi desain interaktif terhadap tingkat engagement pemain kasino digitaloptimalisasi experience loop pada game sweet bonanza melalui ux engineeringpendekatan sistem kompleks terhadap ekonomi virtual slot onlinestudi empiris tentang persepsi risiko dalam slot high variancedekonstruksi sistem payline tradisional menuju mekanisme cluster pays modernformulasi strategi taruhan adaptif berdasarkan analisis data historis slot moderninterpretasi semiologis simbol oriental dalam mahjong ways sebagai identitas budaya digitalkorelasi antara frekuensi bonus dan persepsi reward pada dragon hatch seriesobservasi distribusi kemenangan pada lucky neko menggunakan model monte carloparadigma baru gamifikasi slot online dalam ekosistem kasino digital globalrekayasa audio visual pada slot interaktif dan dampaknya terhadap immersion experiencesintesis sistem multiplier dinamis pada olympus series melalui pendekatan teori gametelaah komputasional random number generator pada provider pragmatic playvalidasi statistik volatilitas tinggi pada game wild west gold melalui dataset simulatifanaconda gold sebagai metafora kekayaan dalam estetika gameanalisis ikonografi kontemporer pada power of odindinamika narasi interaktif berbasis lucky fortune treeeksplorasi filosofi asia timur melalui koi gategates of olympus dalam perspektif simbolisme mitologi digitalkajian estetika visual modern pada struktur mahjong winsparadigma keberuntungan kolektif melalui fire in the holeretorika visual dan narasi simbolik dalam tasty bonanzastruktur kosmologi visual dan representasi gates of gatot kacatransformasi makna ritual dalam sistem mahjong ways

Воскресение, 08 марта 2026

ЦБ

$ 79.15

91.84

BRENT

$ 93.32

/

7386

RTS

1135.95

16+

+16

  • 29 ноября 2022 11:37
  • Новость

Новосибирские компании проведут новогодние корпоративы в офисах


Лента новостей

Предприниматели отказываются от пышного празднования Нового года и собираются устроить камерные вечеринки на своей территории вместо аренды ресторанов

Фото Густаво Зырянова, Сиб.фм

Руководители новосибирских предприятий настраивают своих сотрудников на скромный новогодний праздник в офисе: кто-то считает неэтичным широкое празднование, а кто-то хочет сократить расходы в ожидании 2023 года. По данным сервиса SuperJob, каждая пятая компания в России отказалась от новогодних корпоративов, а каждая девятая объяснила это решение сложной экономической ситуацией. BFM-Новосибирск узнал у новосибирских предпринимателей, как они поздравят своих сотрудников в этом году. 

Владимир Суворов, директор по персоналу ООО «Сибирское стекло»
Компания планирует поздравить работников, пышных торжеств не будет. Формат мероприятия изменился: фокус сместился в сторону командообразования – в текущей ситуации необходимо поддержать сотрудников. Традиционно компания подведет итоги года и поблагодарит тех, кто внес наиболее заметный вклад в общий результат.
Иван Камельских, руководитель пресс-службы федеральной компании «Этажи»
У нас нет традиции централизованного празднования Нового года, так как "Этажи" большая компания и трудно объединить людей в одном месте. Но мы не ограничиваем сотрудников, если они хотят праздновать сами по себе. В центральном офисе компании приняли решение не лишать клиентов ощущения праздника, для клиентов подготовим подарки и будет хотя бы минимальное украшение офисов, потому что для людей это все равно праздник, в какой бы ситуации не находились. Но корпоратив для сотрудников проводить не будем. Мы даже отменили день рождения компании в ноябре – в свете нынешней ситуации приняли решение, что это не совсем уместно. У нас был контракт с группой «Звери», мы капитально готовились, что со всей России соберем лучших сотрудников, и в итоге приняли решение, что отложим это мероприятие.
Кярам Смоян, учредитель ТД БМК 
Мы прорабатываем два варианта празднования Нового года – пойдем в боулинг или соберемся в офисе, посидим, проведем конкурсы и по домам. В первом варианте компания оплачивает дорожки и стол, а остальное ребята организуют сами за свой счет. Мы всегда отмечаем с маленьким размахом, у нас не было такого, чтобы мы шли в ресторан. То, как компания относится к празднику, зависит от руководителя. Я такие вещи, пьянки, не люблю, поэтому у нас скромное празднование. Я знаю компании с миллиардными оборотами, в которых каждому сотруднику дарят в конвертике 2-3 тысячи рублей и не проводят никаких празднований, потому что собственник этого тоже не любит. А есть компании, в которых работает всего десять человек, но они с таким размахом отмечают, что потом еще полгода отрабатывают этот праздник. Руководитель должен понимать, что у него есть кредиты, овердрафты, предусматривать риски со складом или транспортом, сотрудниками, и стараться в первую очередь обезопасить свой бизнес.


Ольга Колмакова, генеральный директор фитнес-клуба «X-Fit Плаза»
Исторически сложилось, что все корпоративные мероприятия мы проводим без большого бюджета на партнерских отношениях с компаниями-друзьями из соседних отраслей. Мы всегда друг друга поддерживаем в плане подарков сотрудникам, стараемся дарить не стандартные сувениры. Я не считаю, что настроение сотрудников напрямую зависит от бюджета и того, какие подарки компания дарит. Если брать прошлогодний опыт, мы делали праздник внутри клуба, у нас была пижамная вечеринка для сотрудников. 

Некоторые компании будут отмечать Новый год уже в январе – это касается тех сфер, которые обеспечивают праздник – гостиничный и ресторанный бизнес, организация праздников и торговля товарами для праздников. 

Сергей Семенов, директор группы компаний «Большой праздник»:
Мы не празднуем, в этом декабре работаем двадцатый год и для нас нормальная ситуация отмечать в начале января. Пока что я не замечаю, чтобы люди готовились к новогодним корпоративам. Продажи атрибутики пока обычные для этого времени года, обычно в начале декабря начинаются продажи, и я не думаю, что сейчас что-то изменится, хотя в целом в этом году все как-то медленно идет. 
Мария Золотухина, директор по продажам и маркетингу отеля «Азимут Новосибирск»
Отельный бизнес всегда проводит праздники для сотрудников после Нового года, поэтому у нас будет празднование в январе. В декабре мы работаем, нам не до корпоративов.  В прошлые годы была такая же ситуация из-за ковидных ограничений. Сейчас понятно, почему компании стараются экономить на праздниках – выросли затраты любого бизнеса, и впереди еще будет повышение. Мы все равно будем проводить корпоратив, благодарить сотрудников, выписывать грамоты. Экономия не должна быть в ущерб сотрудникам. 

Организаторы праздников отмечают, что у клиентов в этом году разные настроения, резко выделяются те, кто увеличил бюджеты на корпоративные праздники, чтобы поднять моральный дух своих сотрудников, и не экономит на оформлении, ведущих и угощении. Но общая тенденция - это все же сокращение расходов. 

«Все очень неоднозначно. Есть те, кто экономит на праздниках и в принципе отменяет корпоративы. Есть организации, которые помогают в сторону СВО и сокращают праздничные бюджеты. Есть и те, кто наоборот считает, что нужно обязательно отпраздновать. Я не скажу, что очень жирные бюджеты, редко кто выделяет хорошие бюджеты на праздники в этом году», – отметил ведущий корпоративов Леонид Скосырев.

Исполнительный директор Гильдии шеф-поваров Наталия Пятых говорит, что предприятия начали отменять бронирования ресторанов еще в октябре, хотя месяцем ранее активно обсуждали с рестораторами свои праздники. Причина в продолжающейся спецоперации на Украине и объявленной в сентябре частичной мобилизации.

«Это вопрос больше морально-этический, хотя я как руководитель коллектива, понимаю, что независимо ни от чего нужно поддерживать психологическое состояние людей. Даже в Великую Отечественную войну  были различные мероприятия, концерты и еще какие-то вещи. Для того, чтобы работать нормально, людям нужны положительные эмоции», – отмечала она в разговоре с BFM-Новосибирск. 


Ранее BFM-Новосибирск сообщал о том, что число запросов на услуги ведущих корпоративов в Новосибирске увеличилось на 362%. Год назад новосибирские руководители отменяли празднование Нового года из-за новой волны антиковидных ограничений: из-за введения QR-кодов выручка новосибирских ресторанов от корпоративов упала на 70%.

поделиться

поделиться


Популярное