+16

  • 04 декабря 2024 10:05
  • Новость

Новосибирский девелопер поддержал сокращение числа мигрантов на стройках


Лента новостей

Для строительной индустрии такая точка зрения – скорее исключение, чем правило. Большинство руководителей компаний сожалеют об оттоке иностранной рабочей силы

Фото Юрия Бабичева | BFM-Новосибирск

Генеральный директор компании «Стрижи» Игорь Белокобыльский считает сокращение числа мигрантов, занятых на стройках, хорошим и правильным трендом.  Эту нетипичную для представителей отрасли оценку он озвучил в интервью BFM-Новосибирск, посвященном важным вопросам строительной индустрии.  

– Игорь Юрьевич, кадровую проблему, вызванную, в том числе некоторым оттоком мигрантов, называют одно из самых серьезных для стройиндустрии. Как ваша компания проходит через эту ситуацию? В чем видите возможное решение? 

– Это очень жесткий фактор, и он сказывается на всем рынке, на всех девелоперах и застройщиках. Но я в данном вопросе поддерживаю правительство, поддерживаю инициативы по ужесточению миграционной политики. Потому что проблемы, связанные с мигрантами, это не только формирование иноязычной, и далеко не всегда культурно адекватной среды. Есть огромная проблема в том, что работая с мигрантами, мы избаловали до крайности своих детей и сделали профессию строителя не престижной. Строительство на протяжении столетий было престижным ремеслом. Это было делом мастеровых, умелых и поэтому очень уважаемых людей. А сейчас уважением к мастеровым в нашем обществе растворилось. Хотя так быть не должно. Столько технологий – вентиляция, электрика, различные умные системы – это реальное искусство и мастерство, это требует интеллекта. 

И к счастью, благодаря тому, что эти ниши сейчас освобождаются, есть возможность и надежда, что эти ниши начнет занимать молодежь. Это процесс не быстрый, к сожалению. Но с этого пути нельзя сворачивать. Да, с мигрантами было бы подешевле, но ориентировка на создание благоприятной культурно-социально-национальной среды и возвращение наших детей в нормальный, красивый, благородный труд руками и мозгами гораздо важнее сиюминутной выгоды. 

На решение этих задач нужно время. К сожалению, не хватает учебных заведений, не хватает специализированных структур государственных, которые бы очень быстро это помогли решить. Но повторю, нам надо идти именно этим путем.

 – В продолжение темы спрошу про зарплату для молодых кадров. Скажите, сколько сейчас стоит труд того же электрика?

– Прирост стоимости рабочей силы сейчас по разным специальностям от 20 до 60−70 процентов. В зарплатах это от 100 тысяч рублей. Человек, который что-то умеет руками и делает это с головой, он меньше сотки зарабатывать не будет.  

– До конца года остается меньше месяца. Как вы оцениваете изменения, которые произошли на строительном рынке в 2024 году? 

– Девелопмент намертво, суровыми нитками привязан к финансовому сектору. Больше ни одна отрасль не находится в такой ситуации. Все почему-то привыкли рассматривать нас как самостоятельный рынок, самостоятельную отрасль. Но наш рынок – марионетка финансового рынка. Он регулируется щелчком пальцев регулятора, и потом громким эхом огромного количества финансовых институтов, банков и так далее. Так вот, мы не зависим сами от себя. Игроки рынка и покупатели находятся в жесткой парадигме регулятора. А что решил регулятор вместе со своими аватарами? Они пригласили наш рынок в ситуацию фатального дефицита ликвидности. Раньше все кредитовались проектным финансированием, под оптимистические 10−11, 11,5% годовых. Сейчас это недоступные цифры, по которым можно только ностальгировать. 

Застройщикам нужно очень резко «переобуваться». А во что и как, не совсем понятно. Время тотальной неопределенности, время тотального дефицита ликвидности – вот в какой ситуации мы оказались. Как поведет себя рынок, неясно. Тем не менее, никаких апокалиптических настроений нет. Во-первых, в отличие от всех ранее прошедших кризисов сейчас в обществе есть устойчивая привычка потреблять недвижимость как продукт. В конце 90-х, в начале нулевых не было такого сформированного социального поведения. А сейчас у людей есть потребность покупать жилье. Опросы показывают, что потеряли интерес к приобретению недвижимости всего 20−30% респондентов.

Нам всем нужно свыкнуться с мыслью, что льготирования больше не будет. О льготной ипотеке, которая была, нужно забыть навсегда. Рынку придется жить по средствам. Еще один важный момент: никаких перспектив к снижению цен нет. 

В добрые времена наш рынок давал пять-семь триллионов рублей выручки в год. Как эта конструкция будет изворачиваться в сложившейся ситуации, непонятно. Непонятно, но очень интересно. Ибо рынок настолько инерционный, он не может просто взять и исчезнуть.
Нас ждет очень мощный отскок куда-то. Куда, я пока не знаю точно. Но проявляется неподдельный интерес и желание уловить траекторию отскока и на этой волне прокатиться. Сейчас, если честно, снова возникает время возможностей а-ля первоначальное накопление капитала. Все наши компетенции по пониманию рынка, по пониманию поведения людей, они обнулены. Сейчас всех снова вернули на стартовую площадку, и абсолютно все – и опытные, и новички – начинают сначала.
Спрос будет, спрос хорош и огромен. Но условий изменились для всех.  

– Что будет с новыми проектами? 

– На рынке грядет очень серьезный дефицит стартапов. Это несколько смешная история: Банк ДОМ.РФ докладывает, что количество выдачи разрешений на строительство не сократилось за последний квартал, но количество обращений за получениями ипотечных кредитов по проектное финансирование по новым ставкам измеряется единицами на всю Российскую Федерацию. То есть, застройщики разрешения на строительство получают, но в стройки не заходят, кредиты не берут. Разрешение на строительство и продлить можно, а вот получить кредиты и начать строить сложно. 

– Имеет ли смысл в такой ситуации застройщикам в целях экономии принципиально пересматривать квартирографию, отказываться от уникальных архитектурных решений? 

– Вообще не имеет. Кризису, пусть даже очень серьезному, всего полгода. Запросы покупателей принципиально не изменились. И поэтому наша компания не будет менять свою продуктовую матрицу. За других застройщиков сказать не могу. Я общаюсь с коллегами и не вижу единого мнения. У всех разнонаправленные настроения.  Что касается архитектуры, то экономия на ней начнется, если банки начнут рулить. И если это произойдет, это станет шагом в пропасть. Глупо экономить на качестве, атмосфере, архитектуре, красоте. Потому что продукт стал реально дорог. И люди, которые решаются на сделку, на покупку жилья, им нужно много аргументов. Если отрасль начнет экономить на архитектурных решениях, это приведет к спальным безликим микрорайонам. 

 – Ваша компания реализует, в том числе некоммерческие проекты: ДИСК, «Органика». Насколько это дорого сейчас?

– Это очень дорого, но с точки зрения потенциала, оно того стоит. Мне повезло, что оба этих проекта я на 80% успел отфинансировать в прошлых условиях. В тех условиях, которые сейчас стали реальностью, я бы и близко не подошел к таким проектам.  

– Может ли этот кризис, пика которого, как я понимаю, отрасль еще не достигла, стать самым серьезным? 

– Он уже им стал. Еще толком не начавшись, он стал самым серьёзным. Потому что такого количества стресс-факторов, сошедшихся в одной временной точке, не было никогда. С другой стороны, он перетрясёт этот, скажу прямо, оборзевший финансово-девелоперский рынок. Мы все заслужили эту порку. Поэтому здесь я на Центробанк особо не жалуюсь. Девелоперы тоже грехов наворотили нормально. Вместе грешили, сейчас вместе расплачиваемся. Мы входим в свирепую перезагрузку. И ее результат, я уверен, несомненно, станет плюсом для конечного потребителя. А нам, застройщикам, придется очиститься от 99% привычек и стереотипов. Тот, кто это сделает, тот войдет в будущее.  Абсолютно драконовские, свирепые условия, отрасль переродят. Как в сказке про Конька-Горбунка, когда Иван-дурак прыгнул в кипяток и вышел оттуда писаным красавцем. 

Беседовала Мария Гарифуллина
 

поделиться

поделиться


Популярное