- 15 сентября 2022 19:01
- Cпецпроект
«Делать бизнес на спорте могут лишь фанатики своего дела» – основатель Discovery Arena Светлана Бороздунова
В каком положении находится спортивный бизнес в России и за рубежом? Что в итоге выберут россияне – пиво по выходным или теннис с семьей? Может ли быть успешным преподавание методики обучения тенниса онлайн? Об этом светскому обозревателю BFM-Новосибирск Ирине Мжельской рассказала в рубрике «Бизнес говорит» Светлана Бороздунова – спортивный предприниматель, основатель новосибирского теннисного клуба Discovery Arena и университета спортивных профессий First Place.
Светлана БОРОЗДУНОВА. Фото предоставлено спикером
Ирина МЖЕЛЬСКАЯ: Сегодня занятия спортом становятся все более популярными среди россиян. Тренд на спортивные хобби проявляется в количестве вовлеченных в них людей и повышенному спросу на здоровый образ жизни. Существуют ли здесь возможности для бизнеса?
Светлана БОРОЗДУНОВА: Открывая четыре года назад в Новосибирске теннисный клуб Discovery Arena, мы изначально задумывали его доходным и подошли ко всему основательно. Построили капитальное здание, хотя чаще спортивный бизнес в России возводит дешевые воздухоопорные конструкции. С первого дня мы были в операционной самоокупаемости и всеми силами старались этого придерживаться. Если не было уборщика – сами с управляющим мыли пол, отсутствовал администратор – выполняли его функции.
В целом российский спорт находится в весьма своеобразном положении. У нас 95% спорта сосредоточены в руках государства, и лишь 5% принадлежат частным предпринимателям. В Америке, к примеру, пропорции противоположные. Там даже школьные спортивные клубы – это всегда коммерчески успешные предприятия. Поэтому именно на Западе – самые богатые спортсмены. С другой стороны, в Китае всего 1% спорта управляется бизнесом. Но и там и там есть олимпийские чемпионы, и судить об этих показателях в разрезе спорта высших достижений, наверное, было бы неправильно.
Но вернемся к вопросу, можно ли зарабатывать на спорте. Я считаю, что можно и даже нужно. Странно видеть, как владельцы алкогольных заводов получают огромные прибыли и привлекают лучших специалистов, а спортивные бизнесы плетутся далеко в хвосте. Что нужнее нашим жителям – пить пиво по выходным или чудесно проводить время с семьей? Уверена, что будущее за вторым.
Фото Discovery Arena
Тренд на осознанное саморазвитие отчетливо прослеживается, и теннисный клуб Discovery Arena хочет быть частью этого. Мы формируем такое понятие, как семейный тимбилдиг, когда вся семья собирается вместе и дружно играет в теннис. Коммерциализация спорта в нашей стране будет развиваться. Правильные ценности все-таки найдут своих потребителей – людей, готовых платить за сервис и атмосферу при занятиях спортом, инвестировать в свое здоровье и долголетие.
Также одним из примеров успешного спортивного бизнес-проекта может послужить наш университет спортивных профессий First Place. Когда случился локдаун, 28 моих сотрудников оказались без работы, и я поняла, что надо придумать что-то новое. Тогда мы создали университет. Знакомые крутили у виска: «Как ты хочешь преподавать методику обучения теннису онлайн? Теннис – это 700 квадратных метров корта, а не экран компьютера».
Фото Discovery Arena
Но я не поддалась критике, и сегодня First Place сотрудничает с Федерацией тенниса России и Международной федерацией тенниса. Нам доверились 800 тренеров из 13 стран мира, и теперь они не перестают писать благодарственные отзывы. Положительные комментарии и видеообращения оставляют 85% наших клиентов. И это обучение – не просто инфокурс, наши кураторы ведут студентов круглосуточно вне зависимости от часового пояса, где бы они ни жили – в России или в Майами. В результате доходимость обучения (COR) у нас составляет 93%.
Однако делать успешный бизнес на спорте в нашей стране смогут лишь фанатики своего дела. Для строительства теннисного стадиона надо обладать отвагой, граничащей с помешательством. Есть множество более высокомаржинальных и эффективных видов деятельности. Сдача помещения в аренду объективно принесет больше денег, чем мой теннисный клуб. Да, мы доходны и сами себя кормим, но вложенные инвестиции пока практически не вернули. Наш теннисный клуб – весьма капиталоемкий вид бизнеса, и если у вас есть 120 «лишних» миллионов, которые вы, возможно, никогда не окупите – тогда заходите. По факту эти деньги будут заморожены.
Конечно, существует много успешных спортивных проектов, которые требуют меньших капиталовложений на старте и приносят больший доход, чем теннисный стадион. Но если сравнивать спортивную бизнес-отрасль с другими, то можно сказать, что она только зарождается и сегодня находится в зачаточном состоянии.
Читайте также – «Играть в теннис способен каждый, главное – желание»: репортаж с крупнейшего в России любительского турнира.
поделиться
поделиться
Рекомендуем:
Популярное
В Китай, Алжир и на Кубу: из Новосибирской области отправили 167,4 тыс. тонн зерна
Когда Рамадан в 2026 году? Точные даты и когда завершится священный месяц
Новое пособие на детей до 17 лет от Путина. Россиян обрадовали новыми выплатами
Когда начнется весна? В Новосибирск идет арктический холод из Норильска и Салехарда
Студентов новосибирского колледжа обвинили в отсутствии смелости и патриотизма
Последние новости